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5 Lições da vida que cada empreendedor deve aprender

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À medida que crescemos, temos de aprender uma infinidade de lições, a fim de ser bem sucedido, bem ajustado. Não bater em seu irmão mais velho ou ele provavelmente vai revidar. Não comer um bolo inteiro no jantar ou você provavelmente vai ter uma dor de estômago. Olhe antes de atravessar a rua ou você provavelmente vai ser atingido por um carro.

Nossas lições obviamente amadurecem à medida que envelhecemos, mas se formos inteligentes, nunca pararemos de aprender. Nós provavelmente aprenderemos milhares de lições em nossa vida – e se você é um empresário, você pode ir em frente e dobrar esse número.

Quando você está inovando em uma ideia ou começando um negócio, você não terá todas as respostas. É impossível. Nós constantemente temos que aprender em tempo real, enquanto cometemos erros a esquerda e a direita. O caminho para o sucesso é um processo longo e árduo – mas podemos acelerá-lo aprendendo com a experiência de outros empreendedores que vieram antes de nós (ou estão trabalhando ao nosso lado).

Aqui estão cinco lições de vida que você inevitavelmente vai aprender como empreendedor – melhor antes do que depois.

 

1.Decidir no calor do momento é uma má ideia.

Se você está apenas começando seu negócio ou você cresceu em uma empresa bilionária, você sempre vai ter que tomar decisões de alto risco, Quando você realmente se preocupa com seu trabalho, é fácil deixar as emoções obter o melhor de você.

As decisões emocionais tendem a produzir resultados indesejáveis. Se você é muito ansioso, você necessita fazer exame do tempo e verificar suas emoções, recolher os fatos e fazer então a melhor decisão possível.

Tome nota, pessoal. Mantenha suas emoções sob controle e só tome decisões quando você for capaz de ser mais lógico.

2.Falhas têm mais benefícios do que você pensa.

Como empresários, estamos constantemente ouvindo a frase “abraçar o fracasso”. E geralmente é seguido pelo sentimento de que somos todos humanos, todos cometemos erros e não devemos nos martirizar por isso. Mas o fracasso realmente tem mais benefícios do que simplesmente se sentir melhor sobre nossas deficiências.

Está certo. A falha apresenta uma oportunidade de aprender com erros – é sendo reconhecido pelos profissionais de negócios é que esses erros levarão as melhores escolhas na segunda vez.

3.O medo provavelmente nunca desaparecerá.

O medo é uma das principais razões pelas quais tantas pessoas não se tornam empreendedores. É assustador. Você provavelmente leu inúmeras estatísticas sobre como 90 por cento das startups falham; Esse fato sozinho faz com que muitos corram pelos montes. Mas se você é verdadeiramente apaixonado por fazer o que ama você encontrará uma maneira de lidar.

“O medo deve ser em banho-maria de sua realidade do dia-a-dia”, diz Alejandro Chaban, fundador do Yes You Can! “É impossível dizer a alguém para esquecer o medo. Não se esqueça apenas domine.”

4.Não dê nada de graça.

Tantos modelos de startups incluem ganhar a aquisição do usuário antes de ser pago para fazer qualquer coisa – o que é frequentemente o caso com aplicativos ou plataformas sociais. O problema com isso é que uma empresa poderia facilmente queimar todo o seu capital antes de fazer qualquer dinheiro.

Quando você está definindo o que o seu negócio vai vender, você tem que definir primeiro o problema que você está resolvendo. Então uma vez que você tem uma ideia clara do seu mercado, construa uma solução em que as pessoas vão realmente te pagar. É bom começar pequeno. Mark Josephson de Bitly sugere concentrar-se em seus primeiros dez clientes. Construir algo que dez pessoas vão pagar pra você. Em seguida, replicar esse modelo para 20 pessoas, 40 pessoas, 100 pessoas e assim por diante.

Não cobrar por seus serviços é uma maneira certa para queimar seu capital. Todos nós ouvimos a história do Uber supostamente perder muito dinheiro no primeiro semestre de 2016 – que foi gasto muito mais do que eles estavam fazendo. A lição aqui? Mantenha-se eficiente com seu orçamento e não dê nada de graça.

5.Execução é realmente tudo.

Qualquer um pode ter uma ótima ideia. Qualquer um pode ter uma grande estratégia teórica. Mas se essas duas coisas não vêm com um plano de execução de primeira classe, eles serão destruídos. Rápido.

“Informação sem execução é inútil”, diz Donny Gamble, fundador da IdeaHacks. “Ter acesso às informações certas no momento certo é absolutamente inútil, a menos que você saiba como executar as informações.”

Seu plano de execução tem que ser ajustado – se você está trabalhando com uma equipe de três ou 3.000. Falta de comunicação, definição de papéis e priorização fará com que até mesmo as melhores ideias sejam um fiasco. Dê ao seu projeto a melhor chance possível de sucesso, certificando-se de que sua execução é planejada até o último grau. Definir um cronograma, metas e benchmarks – e check-in sobre eles em uma base semanal (se não diariamente).

Estas são apenas algumas das muitas lições de alegria que você vai aprender, e ferramentas que você usará em sua jornada empreendedora. Basta lembrar que é apenas isso – uma viagem. À medida que você avançar com seus esforços, nunca pare de aprender e tenha sempre um momento para compartilhar suas experiências com um empresário companheiro. Você pode não perceber, mas sua história pode ter um profundo impacto sobre essa pessoa e contribuir para o seu sucesso. Afinal de contas, estamos todos juntos nisto.


 

Via:Entrepreneur

 

 

 

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